النظام الإداري واللائحة فى الطريقة البرهانية الدسوقية الشاذلية

الصفحة 42

4/ يكون مسئولاً بالتنسيق مع مساعد السكرتير العام للتنسيق و الاتصال بالاشراف الاداري علي المباني التابعة لرئاسة الطريقة خارج السودان (لا تشمل المباني التابعة للجان الفرعية باللجنة الدولية العليا المذكورة في البند 2 اعلاه). 5/ يكون مسئولاً بالتنسيق مع مركز البحوث و الدراسات الاستراتيجية باعداد الدراسات و الخطط الاستراتيجية الخاصة بالتعليم و التدريب و شئون العاملين و كافة مجالات اعماله , علي ان تشمل تلك الدراسات التوصيات الخاصة بنوع ومستوي و عدد المؤسسات التعليمية والتدريبية المقترحة للطريقة و انواع الشهادات التي تمنح للمؤهلين في المراحل المختلفة , كما تشمل ايضا اقتراحات المناهج و المقررات لكافة المستويات , حضانة , مدارس , معاهد , جامعات او مراكز علمية او فنية ... .. وانواع ومستوي الكليات والاقسام , و المناطق التي تؤسس فيها هذه المؤسسات وما الي ذلك. 6/ يكون مسئولاً بالاشراف علي الادارة التنفيذية لكافة المؤسسات التعليمية والتدريبية ويشمل ذلك اجراءات القبول في هذه المؤسسات , علي ان يباشر اعماله وفقا لقرارات و توجيهات و سياسات اللجنة الدولية العليا. 7/ يكون مسئولاً برفع دراساته وآرائه ومقترحاته الي المركز الدولي للبحوث فيما يخص المناهج التعليمية المطلوبة لكافة المؤسسات التعليمية الخاصة بالطريقة , علي هذا فان عمليات تاليف الكتب و المناهج تتم بواسطة المركز الدولي للبحوث و الدراسات الاستراتيجية بالتنسيق مع مساعد السكرتير العام للشئون الادارية الذي يتولي مراجعة هذه المناهج للتأكد من انها تخدم الاغراض و الاهداف المرجوة منها و المحددة في الاستراتيجية العامة للطريقة او الاستراتيجية الخاصة بالمناهج اودراساته التي يرفعها الي المركز الدولي من آن الي آخر.